怎样控制员工的离职率

员工离职率高的原因一般有以下几种情况：

1、待遇不合理、不公平

2、工作得不到认可

3、工作氛围压抑

4、工作环境恶劣、不安全

5、企业入职门槛低

针对以上原因，有针对性的采取一些措施，提高员工对企业的认同感，增强其对工作的满足感，从而促使其对工作的投入积极性。具体可从以下几方面入手：

1、为员工提供安全生产的保障

2、为员工提供公平、合理的待遇

3、为员工提供良好的学习、晋升机会

4、为员工营造安全宽松的工作氛围

5、明确员工的工作职责

6、提高企业入职门槛