员工自由散漫的人怎么管教
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员工自由散漫有以下三个层面的原因:
1、管理制度不够完善,没有严格的绩效制度,大家同工同酬自然没有积极性;
2、领导的管理能力不足,在出现有员工散漫的苗头时,就应该采取措施,可以先礼后兵,先谈话后采取扣工资等方式,如果不及时处理,散漫的情绪极易影响一大片人;
3、公司内部缺乏企业文化,缺乏企业的核心价值观,员工缺乏对企业的价值认同,缺乏对集体荣誉的热爱,所以没有积极性了,解决这点,则需要公司高层责成相关部门专门负责企业活动,让员工多参加一些集体活动,让员工之间,员
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