生产组长怎么控制物料损耗

生产组长控制物料损耗首先要做到物料本身的控制，然后是生产工艺本身的控制，最后是生产设备维护与维修。

一是物料本身的控制，首先要做好看板管理，做到无停滞、无等待。JIT模式，用时备料，用多少备多少。

二是生产工艺本身的控制，掌握好生产节拍，优化生产各工序，减少物料搬移的时间，减少物料搬移的次数。

三是生产设备维护与维修。定期维护与保养是对生产物料在机器中运转时起到质量保护的作用，降低设备本身质量问题，从而降低物料损坏的几率。比如SMT机器的维护与保养，就是很好的保护作用。