绩效管理跟绩效考核的区别
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绩效考核是评估员工怎样达到目标的过程.。工作描述阐明了员工需要做什么;绩效评估则来测评员工在给定的时间里有没有做好它。
在大多数情况,评估注重于数量,质量,开销,时间,客户反馈等与员工表现相关的事项。绩效管理包含的不仅仅是绩效评估,它是一个完整的周期,包括:
1、计划员工需要要达成的工作结果;
2、监控员工行为和达到的结果;
3、发展员工的能力;
4、评估员工的行为表现和达到的结果;
5、反馈评估的结果。
不同于强调事后表现的绩效评估,绩效管理包括了环环相扣的工作计划,。工作执行的评定,文档化工作结果,以及实现这一切的手段。
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