管理者如何激励员工
经验1.67W
1、可以搞一些生日派对,节假日派对,促进员工对公司的好感,也彼此促进员工之间的了解,以完成团队协调发展
2、管理者可以从公司的发展前景入手,给员工灌输前途无量的思想,比如年会(各种娱乐或派对时间的领导讲话)的时候可以讲一些公司的发展路线,让员工感觉到前方的光明
3、升职,加薪(不多说)
4、每隔一段时间,选出成绩优异的员工,给予相应的奖励,加以鼓励
5、管理者在适当的时间和员工进行谈心,并给予一定的帮助,交流很重要就像桥梁
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