怎么做好一个好的管理者
经验1.78W
管理者应具备以下6点:
1沟通能力,要善于听取员工的心声,了解内部员工的互动。
2协调能力,应该具备敏锐的觉察部署的情绪。
3规划与统整能力,管理者的眼光必须放长久,让员工了解公司未来的发展前景,才不会让员工迷失方向。
4驾驭能力,应该有能力建立团队,然后建立企业,让员工对自己有信心。
5培训能力,必须要培训一个招牌团队。
6决策和执行能力。
7必须有技能,思想技能,人事技能,技术技能,设计技能。
标签:管理者
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