定置管理有哪些方法

定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法，它以物在场所的科学定置为前提，以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对生产现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进生产现场管理文明化、科学化，达到高效生产、优质生产、安全生产。

工具/原料定置管理方法/步骤1

工具定置

影子法、形迹法、定置线条、卡槽、套柱（筒）、卡槽、磁铁、堆码法、吊挂、锥堆、插入、工具车、插入布袋、分类盒、货架、搭桥等。

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线条定置

线条的颜色，宽度。

四角定置法、框定置法、点定置、影子法、外口对齐、靠墙对齐、从大到小排列、区域定置、标识、托盘定等。

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色彩定置

地板、瓷砖、不同色油漆、镶入式、图片指引等。