如何理解情境领导力
经验2.28W
1、情境领导,由行为学家保罗赫塞博士提出,认为领导者应随组织环境及个体变换而改变领导风格及管理方式,国内常见的领导力课程如CEO必读12篇及其他各类研修等均对情景领导理论有所介绍;
2、情境理论可有两方面的应用,一方面,领导者要分析情境要素的不同状况,采取不同的领导行为,才能激励下属,实现有效管理,在军队中,领导者有较高的权力,有严格的组织纪侓约束和高涨的士气,有效的领导方式就是层层发布命令使下属明确任务目标,而在一个合作式的组织团体当中,以命令下达工作任务的方式就不一定奏效,领导者应注
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