如何带团队案例分析

团队管理，就是人心管理，大家愿意共同努力，所有问题都能解决

方法/步骤1

1、多与成员沟通，不一定只谈工作，生活上也多交流

首先，要先要先了解每个成员的兴趣爱好，还有个人处事风格，为自己在往后的项目工作分配时能够合理的安排

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2、共同进退

遇到问题时，要共同承担责任，不要因为新成员所造成的问题就撒手不理，在对待新人，更应多协助与担当