一个团队怎样才能带好

在职场打拼，员工辞职的现象时有发生，可每位员工辞职走时总是会找各种恰当的离职理由，给领导留足面子，而员工离职的原因总有两点最真实，一，钱没给到位；二，受委屈了。那么怎样才能让员工死心踏地，心甘情愿的跟着你干呢？

方法/步骤1

授人以鱼;给员工养家糊口的钱。

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授人以鱼：教会员工作事情的方法和思路。

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授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自信的目标。

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授人以娱：把快乐带到工作中，让员工幸福。

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授人以愚：告诉团队做事情要踏实稳重，大智若愚，不可走捷径投机取巧。

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授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。

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授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战。

8

授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙，运行智慧，乐享不惑人生。