如何理解项目管理的定义
经验2.17W
1、项目管理是依赖专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,通过对项目范围、成本、进度、质量进行管理,最终实现或超过预定期望的过程;2、它包括整体管理、范围管理、成本管理、进度管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理九大知识域,启动、计划、执行、监督和控制、收尾五大过程组;3、项目管理是聚合有限资源,充分运用管理的知识、技能、工具和方法,以最优的投入获得最佳的回报,以实现既定目标。
标签:项目管理
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