运营计划及方法

如何确立运营计划及方法

方法/步骤1

运营工作是保障一个体系正常运转的重要工作，虽然可能有些重复枯燥。

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不像参与项目建设那样有冲锋陷阵，攻城拔寨的感觉，因此，更需要耐心和毅力。

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做好运营工作，首先要梳理清楚目标和关键的考核指标，也就是方向要准。

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然后，梳理运营相关的重要的工作流程，确定每个流程的关键环节。

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针对重要的流程和环节，建立相应的日常运营计划，落实人员、时间和要求。

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运营水平的提升，不能完全靠个人能力或态度，应该要靠制度和流程。

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而且，制度流程最好是能够固化到IT系统中，通过系统促进运营的不断完善。