留住员工的八个方法

员工是一个公司的核心资产，只有将核心员工长期的与公司共同发展，公司才会不断的发展。怎样才留住员工呢？可以引入马斯洛需求理论。

方法/步骤1

建立公司的战略目标和行业目标，构建公司的经营目标

2

为员工提升清晰的晋升组织结构

3

制定合理的绩效考核方式方法

4

制定合理的职位职务薪资制度

5

制定合理的员工技术培训制度

6

对员工及其家人给予人文关怀

7

制定合理的休假制度

8

公司创造良好的工作环境